近十年来，柴古堂寺的出现，让台州临海这座小镇发生了翻天覆地的变化。国庆假期已经过去，但春节尚未到来。
近十年来，柴古堂寺的出现，让台州临海这座小镇发生了翻天覆地的变化。国庆假期已经过去，春节还没有到来。这个以名胜古迹和美食闻名的旅游胜地，原本应该陷入和平时期，却在万千越野跑者的脚步下，重新焕发了生机。走向出租车比赛的起点，司机自豪地讲述着家人对本次赛事的投入——父母成为了赛事志愿者，母亲分发物资，父亲状态良好，被分配到山上的补给点；丈夫正准备带孩子参加儿童比赛，这几天他一直在做一名全职网约车司机，以赚更多的钱。司机家人的参与只是这座城市对柴谷热情的一个例子。比赛当天 f还是50公里和105公里两个项目，黎明前，不少市民聚集在古城墙前，为过往的跑者加油。赛事“老板娘”薛迎春回忆，2015年第一届柴谷比赛时，跑者不到300人，志愿者只有7人。人数已超过0人。今年，志愿者人数接近3000人。 “比赛名额难求，志愿者名额也紧缺。”临海并不是中国第一个发展越野跑的地方，但这种热情投入却让柴谷唐斯在中国跑者心中赋予了不一样的意义。这背后，陪伴赛事9年的所罗门也积累了这份积累，让他们之间的合作超越了简单的商业赞助关系，成为了共创共生的纽带。活动现场，体育产业生态圈独家对话尹所罗门品牌总经理/副总裁易先生，以柴谷唐斯十周年为契机，探讨了品牌深度探索越野跑市场的未来方向。 “哭”已经成为大多数深陷柴古坎坷的人们情感表达中的常见叙事。当张火华即将以105公里组冠军的身份冲线时，阿毛大喊道。他对着镜头说：“我打不过张火花。”两人官宣后的这段时间，正值张火华在比赛中的低迷期。作为爱人的阿毛承受着来自外界的巨大压力，最终在终点拥抱的那一刻放手。在起伏的山路上跑了十多个小时后，跑者肖宁大声喊道。他说，没想到柴谷的百公里跑会这么难。糟糕的身体状况和深夜的悲伤让他决定去这是爬山后的比赛。然而，他听到山顶上传来小提琴的声音。 “你能想象我当时的感受吗？我永远记得那种感觉。”整个活动闭幕式上，薛迎春哭了。他用“太多”来表达对活动参与者的感谢。其中一条是针对临海市民和志愿者的：“你们为什么能比组委会起得早？你们可以整天站在这里为跑者加油、鼓励跑者回来完成比赛；而志愿者们，你们为什么要为一场被忽视的比赛拼尽全力。”古城墙赛段，临海市民在路边为跑者加油。近年来，中国越野跑市场重新进入快速发展阶段。据《2024中国越野跑大数据》显示，2024年国内越野跑赛事数量将达到505场，且参赛规模常超需要3000人，在全球也属于第一梯队——考虑到国内越野跑赛季的长度和主力跑者的数量，这个规模足以满足目前跑者全年各类比赛的需求。其中，柴谷唐斯阔仓越野赛在跑者心中无疑是独一无二的，也是国内越野跑的领先IP赛事之一。如果只看数据，今年的活动报名人数超过2万人，最终被选中参加的人数约为6000人。包括国际选手在内的精英选手总数超过300人，这些标准都达到了赛事的新高。但衡量一场活动的好坏，不仅要看参与规模，更要看活动体验对参与者心智产生的长期影响——小红书平台上超过2200万个话题的讨论rm 是一面镜子；活动报名人数同比大幅增长，以及社交平台媒体上的好评，就是一面镜子；而我们前面谈到的“哭”也可以是一面镜子。尹毅用了一个更笼统的术语来解释这背后的原因，那就是“人情味”。 “品牌传播越来越注重人情味。对于专业赛事来说，确实离不开人情味。体育运动要给人带来温暖，而我们所说的人情味就是这种温暖的体现。”尹毅告诉体育产业生态，从所罗门的角度来看，面对柴谷十周年，品牌迈出的重要一步就是再次邀请尽可能多的人参与这一活动。 “对于柴谷来说，我们想做的是一种慢传播。与我们对品牌的布局有营销广告和明星代言不同，这个主要在于口碑推广，Human Touch 的发展使本次活动成为一个纽带。人情味是柴谷唐斯十年来凭借专业精神在跑者心中占据独特地位的基础之一，有别于大多数其他越野跑赛事。但对于所罗门和赛事组委会来说，他们展望未来。在之前的文章中，我们曾论述过，在中国经营的越野产业想要真正与国际接轨，加强交流是当务之急。这种“交流”不仅是运动员之间的相互探讨，还包括赛事之间的相互学习。在此背景下，国际运动品牌所发挥的作用就显得尤为重要。如果按照之前的逻辑，我们用“回归”作为关键词来观察这些柴古堂：在赛事博览会的路边，有一个地方摆满了风铃一样的卡片，每张卡片上都是过去不同赛事的妆容图。恩年；活动开幕式上，组委会邀请了陪伴多年的唐志谷志愿者和医护人员为他们颁发了奖品纪念；多次跑括苍山、深受临海人民喜爱的姚淼，尽管伤势还在恢复中，仍然参加了赛前的精英运动员见面会，与跑者们签名、合影……不过除了这些身影之外，今天出现在2017年柴古唐斯之中的还有一位，就是被誉为“越野跑教父”的格雷格·沃莱特。格雷格·沃莱特格雷格是所罗门国际队的创始人，一手创建了近年来成为热门行业的黄金联赛。 2017年，柴古唐斯首次推出100公里组别，他来到这里参赛。如果时光倒流，早在2011年，当时中国越野跑还处于起步阶段。y，他第一次去中国分享他的经验。此次他出现在柴谷并不是以运动员的身份——本次赛事比赛的第一天，所罗门国际越野跑论坛同时举行。作为受邀嘉宾之一，格雷格在网上分享了他对黄金联赛的想法和看法。不仅如此，品牌还邀请了西班牙《国家报》穆记者Luis Javier Gonzalez Cuellar、瑞士Sierre-Zinal赛事总监Valentin Genound、柴谷唐斯“老板娘”薛迎春，深入对话“中国越野跑的全球化路径”，从全球视角探讨多元化。以柴谷唐斯阔仓越野赛为主播，所罗门致力于推动中国越野跑行业迈向更高阶段——赛事之间是相互学习的。正如尹毅所言：“过去的十年，不仅是我们品牌的提升和运动员的成长，更是赛事专业性的突破。未来十年，我们希望推动更多的中国运动员出来、国际运动员进来，更好地推广我们的职业赛事，把中国的文化和体育带向世界。”国际越野跑论坛确实在这条路上，而所罗门已经在开展——聚焦全国，值得一提的就是黄金联赛中国系列赛，以及其背后的“灯塔工程”。2018年，黄金联赛正式成立，选择了短距离、快速的赛事，与世界上大多数越野跑赛事以吸引顶尖运动员参赛为重点不同，如今，这项赛事建立了黄金联赛世界系列赛和黄金联赛全国系列赛两大体系，兼顾全球和本土的深度发展。市场。值得注意的是，在国内黄金联赛系列赛中，为了鼓励更多年轻人了解和参与越野跑，U23单独设立立场，以赛事为平台，探索和培育中国越野跑的未来力量。 “如果回顾过去十年，我们越野跑事业最重要的成就之一就是对姚妙的培养。那么展望未来，我们的下一个姚妙会在哪里？这是现在需要考虑的事情。”尹伊说道。如果说黄金联赛的建立和发展给了国内越野跑运动员一个成长和竞争的平台，那么“灯塔计划”的发布则将在此基础上让整个发展体系更加完善，为国际层面的交流提供更多可能。今年3月，所罗门正式启动针对中国越野跑者的“灯塔计划”。围棋系列赛lden联赛中国区男女总积分第一期 积分排名第一的选手将独享20万奖金。总奖金池直接领先中国越野跑赛事的奖励机制，也达到了与世界顶级赛事媲美的水平。 8月中旬，所罗门正式宣布启动“灯塔计划”第二期。第一站是柴古唐斯，奖池将再次增加。单项赛事总奖金超过56万元，赛事本身奖池近30万元。这一奖励金额将充分对标越野赛事的标准。表面上看，这是加大对优秀运动员的奖励力度，但背后的目的是吸引国际优秀越野跑运动员尽可能到中国同一个地方比赛。在本次柴古唐斯赛事中，所罗门车队带来了来自国内外的20名优秀运动员参加了比赛。明年，越野跑“大姐”考特尼·道瓦尔特也将来到柴谷参赛——这为运动员之间的相互交流提供了最可行的场景。而当越来越多的国内越野跑和赛事向国际化发展，当越野跑文化传播到更广泛的圈子时，这项运动的受众也将呈现爆发式增长。之后，所罗门的所有投资也将在商业层面实现最终的闭环。在柴谷唐斯活动期间，体育产业生态圈与国内某越野跑配件品牌负责人畅谈了近年来越野跑人群增长带来的商业效益。除了繁荣之外，后者还表达了一种相对冷静的思考：“从表面上看，国内越野跑的参与者数量确实在增加。宽松，但它包括大量的实验组。诚然，一个企业的长期健康发展不能靠体育人群来带动。对于越野跑主力队伍的增加，仍需要领先品牌的带动。这也是需要考虑的主要方向之一——对于所罗门未来业务发展而言，尹毅在今年早些时候接受媒体采访时透露了一个故事：十多年前，所罗门进入中国时，中国的主要越野跑运动员只有10万人。 2021年他加入该品牌时，团队让他猜猜现在有多少人。让他没想到的是，这个数字还是十万。唯一不同的是，这些人的年龄都是十岁。今年在柴谷唐斯，当被问及这个体育产业的生态圈时，尹毅坦言自己的想法发生了变化：“我们整体的品牌会员资产已经超过800万人。当然，这些并不都是交叉的。”s国群体，但我们必须树立一个观念，要想种一棵树，培育一片绿色森林，最重要的是土地，人就是‘土地’。基于这一问题，所罗门选择了品牌驱动下“上升”和“下降”的战略模式，提高了大众参与越野跑的起点，降低了越野跑赛事的门槛。两者联合推出“Go Wild”IP社区品牌，打造多元化的运动体验，旨在吸引更多人了解户外、参与户外运动。在越野跑领域，所罗门在该平台上推出了精英训练营、精英之路等内容模块，为不同级别的越野跑爱好者配备了专属训练指导课程，帮助参与者出星。参加他们人生中的第一次比赛或提高他们的竞争水平。除了训练营之外，所罗门还引入了“城市越野跑”的概念，充分开发城市周边的越野跑资源，打造不同难度的路线，缩短公众的参与时间，同时吸引更多人参与到这项运动中。 “我们刚推出‘狂野’的时候，人们会产生一些疑问，所罗门不再专业了吗？但我们的想法是让更多的人了解这项运动，然后扩大参与的主力群体，通过时间的堆叠来发展和质变，这样我们就可以培养更多的越野跑主力群体。”尹伊说道。所罗门多元化的会员服务体系“Go Wild”11月活动日历可以吸引更多人来到lumAhok，但对于专业运动品牌来说，优质产品力带来的运动体验升级才是保持市场的关键让人们参与并进一步将他们培养成主流受众。在这个层面上，所罗门也有布局。尹毅表示，在体育产业生态圈中，在拓展越野跑参与者的基础上，所罗门还将构建共创共享空间，帮助品牌更好地了解大众跑步者对产品的需求，打造更适合不同级别跑步者的产品线。 “比如，如果我们只关注姚妙对产品的需求，可能并不能代表更多人的真实反馈。毕竟运动能力不同，所以我们希望有更大规模的样本、更多的型号进行深入分析，让我们的产品能够适合不同阶段的跑者。未来我们也会设计更多支撑性的鞋款，满足越野跑的需求。”不仅如此，所罗门在产品文化建设方面也没有停下脚步。比如，面临“十一五”重要关头柴谷唐斯周年庆之际，品牌推出了包括越野跑鞋、服装、水袋等在内的多款联名产品。精心的设计结合品牌专业的产品实力，使萨洛蒙在各大越野跑队伍中保持着品牌美誉度。据第三方数据显示，在2025年黄金联盟世界系列赛中国站-金山岭长城越野赛中，萨洛蒙在22公里组中排名第一。穿着租赁鞋跑步的男女精英和大众团体；而在柴谷唐斯阔仓越野赛中，该品牌还以冠率夺得男子组25公里和50公里冠军，并在长跑和女子组全线排名第二。以专业赛事为锚点，通过“灯塔计划”和品牌资源加持，推动在华运营的越野领??袖纳入国际标准；使用 br以台湾和服务体系为平台，吸引众多人群了解和参与越野跑，扩大国内越野跑基地群；立足产品实力，打造更适合的矩阵产品，带动跑者运动体验升级，图谱主力群体转型快速……三一面向未来，跑越野所罗门的商业模式清晰可见。回到文章开头。体育产业生态圈参与的柴古唐斯25公里类别赛当天，车手在讲述了家人对赛事的投入后，车内沉默不语。 “说实话，我真的很佩服你，也很羡慕你有勇气跑这么远，有时候我也想跑，毕竟我回家了。”司机忽然低声说道，自顾自地说道。没有人回答。或许，未来的某一天，他真的会踏上那座山。路。或许，明年的柴谷唐斯，他也会站在兴山门广场25公里组别的起跑线上，一步步奔跑的过程中，希望他能有家人的目光迎接他胜利归来。
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